再過1個(gè)多(duō)月(yuè)，2014年就行将逝去，年關已近，又到了(le)一年一度的(de)盤點時(shí)刻。今天，東樓不妨先來(lái)給大(dà)家盤點一下(xià)過去一年，App應用(yòng)領域發生了(le)哪些變化(huà)？2015年，行業又将走向何方？

1、App還(hái)是互聯網巨頭們的(de)天下(xià)

除了(le)手機遊戲之外，包括新聞、即時(shí)通(tōng)信、地圖導航、移動視頻(pín)等各大(dà)工具性或功能性的(de)App的(de)市場(chǎng)基本上已經劃定，總體來(lái)看，主導移動互聯網行業發展的(de)還(hái)是BAT以及一衆老牌互聯網公司們，特别是像微信、視頻(pín)、微博等高(gāo)頻(pín)App，更是霸占了(le)用(yòng)戶的(de)大(dà)部分(fēn)碎片時(shí)間。這(zhè)個(gè)局面的(de)形成有其曆史原因。一方面是因爲傳統互聯網巨頭具有用(yòng)戶規模，如新聞、視頻(pín)、地圖等剛需型App很容易将原有PC用(yòng)戶實現轉化(huà)；另一方面，傳統互聯網巨頭具有深厚的(de)資源積累以及充足的(de)推廣資金，在“拼爹”的(de)時(shí)代，有能力快(kuài)速的(de)獲取新用(yòng)戶。

2、用(yòng)戶獲取新App的(de)動力不足

回顧即将過去的(de)這(zhè)一年，我們會發現，在這(zhè)一年裏竟然沒有誕生什(shén)麽讓人(rén)爲之一驚或一震的(de)新App。臉萌和(hé)秘密等App，雖然有一時(shí)火爆，但最終沒有更進一步，成爲類似今日頭條或者陌陌這(zhè)樣的(de)能夠巨頭分(fēn)庭抗禮的(de)App。

東樓認爲，這(zhè)是因爲随著(zhe)人(rén)們對(duì)App的(de)接受度提高(gāo)，人(rén)們對(duì)移動信息的(de)獲取已經出現過剩，對(duì)安裝嘗試新App的(de)動力明(míng)顯不足。這(zhè)說明(míng)，移動互聯網行業已經進入一個(gè)相對(duì)成熟的(de)時(shí)期，而這(zhè)也(yě)導緻全新的(de)App想獲得(de)脫穎而出的(de)機會越來(lái)越難。更加可(kě)怕的(de)是，巨頭們在完成向移動互聯網的(de)快(kuài)速轉型之後，也(yě)已經形成了(le)對(duì)大(dà)部分(fēn)用(yòng)戶手機屏幕的(de)占領，而各大(dà)應用(yòng)市場(chǎng)和(hé)下(xià)載渠道，更是長(cháng)期被巨頭們的(de)App所霸占。

3、企業的(de)App開發需求将減少

事實上，不但全新App火爆流行的(de)機會在變少，甚至企業App定制市場(chǎng)也(yě)将銳減。這(zhè)主要是基于BAT等巨頭們的(de)平台戰略。比如在微信開放平台當中，微信服務号能夠滿足很多(duō)中小企業的(de)定制開發需求，中小企業主們不再需要單獨開發App，而隻需要開通(tōng)一個(gè)服務号，然後就能借助微信龐大(dà)的(de)用(yòng)戶數量來(lái)獲取用(yòng)戶，這(zhè)要比獲取一個(gè)App用(yòng)戶成本更低。而百度的(de)直達号的(de)推出，更是讓各類餐廳、酒店(diàn)、KTV等傳統企業，稍加設置就能通(tōng)過浏覽器服務客戶。傳統企業通(tōng)過借助這(zhè)些巨頭們的(de)平台，能夠快(kuài)速簡單的(de)實現觸網需求，自然也(yě)無須再單獨開發App。

4、功能性App或被超級App整合

基于目前超級App的(de)平台擴展能力，越來(lái)越多(duō)的(de)功能接入到超級App當中， 并能夠與單獨的(de)App産品體驗一緻，這(zhè)可(kě)能使得(de)一些功能性的(de)App變爲雞肋。比如打車軟件，微信接入滴滴打車後，人(rén)們能夠通(tōng)過微信直接享受滴滴打車的(de)服務，從而使得(de)滴滴打車App成爲用(yòng)戶手機桌面的(de)擺設，甚至會被卸載。而随著(zhe)超級App接入的(de)功能越來(lái)越多(duō)，一些功能性的(de)App很可(kě)能被用(yòng)戶抛棄，而更多(duō)的(de)功能性App未來(lái)可(kě)能依附于超級App或浏覽器，甚至是移動搜索等移動互聯網入口當中。

5、基于智能服務的(de)App将大(dà)行其道

雖然新App越來(lái)越難以流行，企業定制App的(de)需求也(yě)會降低。但是，基于智能硬件的(de)App卻可(kě)能大(dà)行其道。在智能硬件大(dà)規模銷售之後，App不再是單獨提供某型服務或者功能，更多(duō)的(de)将成爲整個(gè)智能硬件移動服務的(de)一部分(fēn)，比如通(tōng)過App來(lái)連接智能手表。在這(zhè)個(gè)産品體系當中，智能硬件将成爲産品的(de)核心，App隻是爲了(le)解決人(rén)與物(wù)、物(wù)與物(wù)鏈接的(de)問題。這(zhè)個(gè)趨勢目前已經初見端倪，已知的(de)大(dà)部分(fēn)可(kě)穿戴設備，都是通(tōng)過在手機上安裝App來(lái)實現交互，而這(zhè)實際上也(yě)是未來(lái)軟硬一體化(huà)的(de)最直接體現。

事實上，回顧移動互聯網大(dà)潮彭湃的(de)這(zhè)三四年，基于移動互聯網的(de)全新形态的(de)突破性産品并不多(duō)，不過是今日頭條、陌陌、滴滴/快(kuài)的(de)打車等這(zhè)幾個(gè)。而在2015年，移動互聯網的(de)創業者們必須找到移動互聯網時(shí)代全新的(de)商業機會和(hé)剛性需求，并突破巨頭們的(de)重重“防線”，做(zuò)出适應時(shí)代潮流的(de)App，否則很可(kě)能淹沒在滾滾浪潮之中。

文/李東樓（微信号：lidonglou）首發百度百家